权力动机是指影响他人和改变环境的驱动力。管理学家温特认为存在两种权力动机:积极的权力动机和消极的权力动机。前者常常表现为竭力去谋求领导职位或在组织中的权力;后者则通常表现为害怕失去权力，为自己的声望忧虑。
 

具有权力动机的人希望制造对组织的影响，并且愿意为此承担风险。一旦得到了这一权力，他们可能会建设性或破坏性地使用它。如果权力驱动的人的驱动力是为了获得职位权力，而不是个人权力，他们会成为优秀的理者。职位权力是为了整个组织的好处而影响他人行为的需要具有这种需要的人通过正常手段获取权力，通过成功的表现提升到管职位。但是如果员工的驱动力是个人权力，这个人往往就会成为不成功的管理者。