岗位评价是一种系统地测定每一岗位在其组织内部价值结构中所占位置的技术。它以岗位职责和任务在整个工作中的相对重要程度的评估结果为标准，以某具体岗位在正常情况下对任职者的要求进行的系统分析和对照为依据，而不考虑个人的工作能力或在工作中的表现。
岗位评价的特点是：
（1）岗位评价以劳动者的生产岗位为评价对象，即它是以岗位所担负的工作任务为对象进行的客观评比和估价。
（2）岗位评价是对企业各类具体劳动的抽象化、定量化过程。岗位评价过程中，根据事先规定的比较系统的全面反映岗位现象本质的岗位评价指标体系，对岗位的主要影响因素逐一进行测定、评比和估价，由此得出各个岗位的量值。
（3）岗位评价需要运用多种技术和方法。岗位评价主要运用劳动组织、劳动心理、劳动卫生、环境监测、数理统计知识和计算机技术，使用岗位排列法、岗位分类法、岗位评分法、因素比较法等方法，对多个评价因素进行准确的评定或测定，最终做出科学评价。
