把不胜任、无创造力、无生产力甚至碍事的冗员升调到组织的高一层级的一个可有可无的职位上，这种行为称为冲击式晋升。冲击式晋升是假晋升，获得晋升的员工并没有比以前担负更重职责，并没有在新职位上完成多于原先职位的工作量。冲击式晋升是造成层级组织机构臃肿、冗员众多、人浮于事的原因之一。
 

冲击式晋升的实施方法包括：隔离冗员而使其他员工专心工作，通过清除重要岗位的不胜任者和冗员而使作业更流畅；掩饰升迁政策的失败；鼓励员工土气；维护该层级组织的安全。