告别战略盲目，初步有战略管理流程，能系统地解决战略方向问题。

 

很多iso认证企业声称都有自己的战略，并且每年定期审查战略定位，甚至作为年度规划的一部分。但在今天这个竞争非常激烈的互联网时代，每年一次的战略审查远远不够，必须密切关注市场，时刻思考，发现机会与问题，提高企业的战略能力。

 

仅仅思考还远远不够，iso认证企业必须根据新的变化，重新修改战略规划，重新确定行动的方向。

 

为了开发中等战略智慧，iso认证企业必须学会以战略的眼光审视外部环境，找出可持续增长的机会，以明确的方法找出战略的优势与局限，及时做出选择。并将这些选择转换成企业的战略，推广落实。而且通过简明的战略改变项目，让iso认证企业上下都清楚企业的战略方向，全力以赴实现企业的战略目标。

 

为了能达到中等战略智慧的最高水平iso认证企业还必须学会制定风险防范措施，并做好充分准备，培养企业应对不可预见事件的能力。