设备管理
设备的岗位专责制
2023-09-29  浏览:0
设备的岗位专责制,是本着设备谁使用、谁管理、谁负责的原则,明确规定保管责任,是加强设备在使用阶段的保管的好办法。岗位专责制的形式有以下几种。
 
(1)定人定机制
定人定机制的目的,是要使设备维护保养的各项规定落实到人。其原则要求是:每一个操作人员固定使用一台设备;自动生产线或一人操作多台设备时,应根据具体情况制定相适应的定人定机保管办法;公用设备应指定专人负责保管;多人操作的大型设备,由车间指定机台长,负责对该设备维护保养。

·为了发挥机组内每一个人管好设备的积极性,应把设备的每一个环节、部位、部件的使用、保管和维护保养,具体落实到每个机组成员。实行定人定机制的好处是:把保管的责任落实到操作者本人,使设备保管建立在牢固的群众基础上。不足之处是没有考虑维修人员在设备保管中的责任。
 
(2)包机制
根据设备的工艺特点、生产条件的不同,包机制又有以下几种形式:
①双包合同制。这是通过操作人员和检修人员签订双包合同的办法、把操作人员和检修人员一起组织到包机制中来。双包合同,规定了双方在设备管理方面的职责。操作人员的职责,与本章第三节所述内容相似。检修人员的职责、一般规定为:教会操作人员使用维护设备的方法;帮助操作人员掌握设备性能、结构和工作原理;定期检查设备保养情况;及时完成检修任务、保证检修质量。这种制度一般用在单人操作的设备上。
 
②多工种包机制。这是把围绕设备进行工作的几个工种的人员(如化学工业生产装置上共同工作的机修工、电气工、仪表工、管子工以及其他工种人员)组成包机组,签订合同,分工负责,共同负责管好、用好设备。
 
③区域包机制。这是在生产活动比较分散的情况下采用的。具体办法是把生产区域分成几个片或地段,把操作人员同检修人员对口组织起来,实行包机制。
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