设备的点检是为了维持设备所规定的机能,按标准对规定的设备检查点(部位)进行直观检查和工具仪表检查的制度。实行设备点检制能使设备的故障和劣化现象早期发觉、早期预防、早期修理,避免因突发故障而影响产量、质量,增加维修费用、运转费用以及降低设备寿命。
设备点检分日常点检、定期点检和专题点检三种。日常点检由操作人员负责,作为日常维护保养里一个重要内容,结合日常维护保养进行。定期点检,可以根据不同的设备,确定不同的点检周期,一般分为一周、半个月或一个月等。专题点检,主要是作精度检查。
设备点检必须首先由设备工程技术人员、管理人员、操作人员、维修人员一道,根据每一台设备的不同情况和要求制定点检标准书,再根据点检标准书制定点检卡片。设备的操作人员和维修人员要根据点检卡的要求进行点检。
设备点检卡的制定,必须简单、明了,判断的标准要明确,记录要简单(用符号表示),使操作工人和维修工人能够很快掌握。一般是针对设备上影响产量、质量、成本、安全、环境以及不能正常运行的部位,作为点检的项目。
设备点检中发现的问题不同,解决途径也不同。
①-般经简单调整、修理可以解决的,由操作人员自己解决。
②在点检中发现的难度较大的故障隐患,由专业维修人员及时排除。
③对维修工作量较大,暂不影响使用的设备故障隐患,经车间机械员(设备员)鉴定,由车间维修组安排一保或二保计划,予以排除或上报设备动力部门协助解决。
设备管理部门要通过对设备各种点检和维修记录的分析,不断改进点检标准,完善点检卡片。并且应将能否正确、认真执行对设备的点检,作为对操作、维修人员的考核内容之一。
设备点检要明确规定职责,凡是设备有异状,操作人员或维修人员定期点检、专题点检没有检查出的,由操作人员或维修人员负责。已点检出的,应由维修人员维修,而没有及时维修的,该由维修人员负责。
有人把设备点检叫做预防性维修制度的精髓,这并不过分,它确是设备使用管理中的一个重要环节,应该作为一种制度规定下来,推广执行、国内外有关企业曾作过统计,通过实行设备点检制、有80%的设备故障能得到早期检察、早期维修、取得了显著的效果