设备管理
设备操作人员交接班制
2023-10-15  浏览:8
在多班制操作设备的情况下,不论操作人员、工(组)长、值班维护工或维修组长,都应该在交接班时办理交接手续。这种手续,一般以操作人员口头汇报,工(组)长记录,或由操作人员记录,工(组)长检查的方式进行。所有记录都要登记在“交接班记录簿”上、以便相互检查,明确责任。
 
交班人员应将设备使用情况,特别是隐蔽缺陷和设备故障的排除经过及现状、详细告诉接班人员,或在记录簿内详细记载。接班人员要对汇报和记录核实,并及时会同交班人员采取措施,排除故障后,才可接班继续进行工作。但接班人员如果继续加工原工作班已开始生产的工序或零件,也可不停车交接。
 
车间的设备管理人员、设备主管及其工作人员应定期检查设备交接班制的执行情况
在交接班时,一般应达到下列四项标准,达不到标准,可以不接班:
①风、气、水、油不漏。
②油眼畅通,油质良好。
③设备清洁,螺丝不松。
④工具、附件等清洁完整。
 
也有人把以上四项标准总结为“十交五不接”。“十交”是:交任务、交原料、交操作、交指标、交质量、交问题、交经验、交工具、交记录、交安全与卫生;“五不接”是:设备润滑不好不接,工器具不全不接,操作情况没交代清楚不接,记录不全不接,卫生不好不接。
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