这是我国润滑技术管理多年实践经验的总结，它使润滑工作经常化、规范化和制度化，切实贯彻“五定”可使设备达到及时、合理、正确地润滑，保证设备处于良好技术状态，“五定”的内容是：
 

①定点。即确定润滑点（设备的润滑点常用图形表示，并根据润滑点的要求配置油标、油池、油槽、分油器等），规定加油，润滑工与操作者必须熟悉这些部位。
 

②定质。必须按设备说明书或润滑图中规定的油料品种、牌号使用，如需代用、掺用，必须经有关主管部门审核批准，油料应有检验合格证、润滑装置、油路及器具应保持清洁，防止灰尘、铁屑进入；油料保管部门存放各种油（脂）必须分品种、牌号储存，严禁混杂，保持清洁。
 

③定量。对设备各润滑部位执行加油定量与消耗定额，做到计划用油、合理用油、节约用油；若超过定额，应查明原因修改定额或解决油料浪费问题。
 

④定期。定期加油或清洗换油是搞好润滑的重要环节，应确定加油、清洗间隔期，同时应根据设备实际运行情况与油质，合理调整加（换）油期以保证正常润滑。
 

⑤定人。各润滑点应确定加（换）油负责的人，明确责任，主管人应做好记录。如每班《天、周）加油一次的润滑点，一般由操作工负责加油，各储油箱、齿轮箱、液压油箱的加油换油由润滑工负责，清洗换油时机修工应配合，凡拆卸后添换油的由机修工负责，电气部分应由电修工负责。