1.目的
本公司为落实机械设备管理业务，使机械设备能始终保持良好的状态，以确保产品品质与作业效率的提升，同时能达到作业的安全目的，特制定本办法。
2.适用范围
适用于生产用的机械设备及装置的购入、转移、租借、废弃等工作。
3.管理权责
3.1管理组织。为了达到本公司机械设备的管理目的，设置总管理者、设备管理者以及设备使用者。
3.1.1总管理者：制造部经理为机械设备的总管理者，负有执行机械设备的整体性管理的责任。
3.1.2设备管理者：生产技术部主管为机械设备管理者，负有机械设备履行管理的责任，并应切实把握机械设备的实况。
3.1.3设备使用者：设备使用者为受设备管理者所指定，负有管理机械设备，使其始终保持最佳状况的责任。
3.2业务分担
3.2.1设备管理者（生产技术部）。设备管理者应负责下列事项：
3.2.1.1制作“机械设备管理目录”。
3.2.1.2制作“机械设备卡”。
3.2.1.3定期检查日期的计划与实施，及制作“定期检查记录表”。
3.2.1.4机械设备的采购、设计、制造、修理、改造的处理。
3.2.1.5有关机械设备操作的“设备操作使用说明书”的制作。
3.2.1.6有关机械设备操作的教育。
3.2.1.7有关机械设备的移动、出售、废弃的业务。
3.2.1.8其他使用维护所必需的事项。
3.2.2设备使用者。机械设备使用者应负责下列事项：
3.2.2.1机械设备的保管以及日常检查。
3.2.2.2有关设备使用维护的协助。
3.2.2.3有关机械设备操作的“设备操作使用说明书”或“日常检查项目表”的保管。
3.2.2.4有关机械设备的采购、设计、制造、移动、修理、改造等的联络。
3.2.2.5其他使用维护所必需的事项。
4.管理程序
4.1设备置入原则
4.1.1企划裁决。新机械设备的企划以及裁决，应依据公司的计划进行。
4.1.2制造采购。机械设备的制造、采购要经本公司“财产管理办法”的手续，而由生产技术部门执行。
4.1.3设备验收。机械设备的制造、采购、修理或改造完毕而接收时，要基于机械设备规格书、商议书、目录等，会同卖方业者与生产技术部加以验收。
4.2机械设备卡制成。各项机械设备必需制成“机械设备卡”。
4.2.1制成保管。“机械设备卡”应由生产技术部，分别对各机械设备制成、保管并放置于设备之上。
4.2.2记录要领。“机械设备卡”上应注明名称、设备卡号、财产编号、取得价格、购入厂商、采购年、月、日、型式、用途、电力能力、移动经历、整修记录、附属设备、预备零件等。
4.3设备分类及管理
4.3.1财产编号。各项机械设备应予以编号分类管理，并以贴纸标贴于其上，编号方法依照本公司“财产管理办法”的规定办理。
4.3.2管理目录。4.3.2.1“设备管理目录”由生产技术部制成，并加以保管。
4.3.2.2“设备管理目录”应注明财产编号、设备名称、型号、适用范围、精度、检验日期等。
4.4使用说明。机械设备操作所使用的“设备操作使用说明书”以及检查项目表，由生产技术部门制作，并由设备使用者保管。
4.5设备检查管理
4.5.1检查分类。机械设备的检查管理，分日常检查及定期检查。
4.5.1.1日常检查由设备使用者，基于“设备检查项目表”实施，日常检查项目于“日常检查项目表”中记录必要事项。
4.5.1.2定期检查由生产技术部，基于“设备检查项目表”实施，于“定期检查记录表”
中记录必要事项。
4.5.1.3定期检查的对象机械设备及检查频度，由生产技术部制定计划，且制作设备保养计划及“月份设备保养确认一览表”与“年度设备保养实施表”。
4.5.1.4生产技术部要事先把定期检查的日期，及其他必要事项通知设备使用者。
4.5.1.5设备使用者要基于生产技术部的计划、考虑，确保生产不发生障碍，协力其定期检查。
4.5.2督导确认。
4.5.2.1有关日常检查、定期检查，由生产技术部负责督导确认，原则上每月一次。
4.5.2.2生产技术部应不定期实施调查设备机械的现况，并制作“设备机械预防保养调查表”备查。
4.5.2.3“日常检查项目表”要保管一年，“定期检查记录表”要保管两年。
4.6修理改造。机械设备的修理及改造，依照以下手续：
4.6.1有必要进行修理、改造时，要由生产技术部依本公司“财产管理办法”的手续实施。
4.6.2生产技术部对于修理、改造的机械设备，应依其需要，照日常定期检查的规定实施检查，并把必要事项记入“机械设备卡”中。
4.7设备异动。机械设备的移动、出售、废弃应依照本公司“财产管理办法”所规定的手续实施。
5.相关文件
5.1机械设备卡。
5.2设备管理目录。
5.3设备操作使用说明书。
5.4日常检查项目表。
5.5定期检查记录表。
5.6月份设备保养确认一览表。
5.7年度设备保养实施表。
5.8设备机械预防保养调查表。
