周生产计划方案决定后，应在以下几方面有所准备：
1．人员：人力负荷是否合理，人员是否符合需求数量。
2．机器：机器是否够用，其产能是否很快提升，有无其他异常问题。
3．工模、夹、治具：是否准备充分，其品质是否良好。
4．物料：物料是否准备充分，未准备充分的是否确定能按时归位，其品质是否有异常。
5．生产工艺：生产工艺、制造流程是否有问题。
6．品质控制：品质控制方法、规程是否准备，各控制点是否准备妥当。
7．培训：人员的培训是否到位，是否能熟悉本岗位的操作，速度如何，是否会影响生产效率。
