生产班组长的8条权限

 

1 . 有权指挥和治理本班组的生产经营活动。

 

2 . 有权根据生产活动的需要调整本班组的劳动组织。

 

3 . 有权根据本厂的规章制度制定本班组的实施细则。

 

4 . 有权拒绝违章指挥和违章作业。

 

5 . 有权向上级提出对本班组职工的赏罚建议。

 

6 . 有权根据本班组每个职工的工作表现，对本班组的奖金进行分配。

 

7 . 有权推荐本班组的优秀职工学习深造、提拔和晋级。

 

8 . 有权维护班组职工的正当权益。