生产计划简单地说：就是“什么时候在哪个单位，由谁做什么，做多少”

的作业计划。其实质：一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”

而计划；另一方面是使企业获得适当利益，并对生产的三要素“材料、人员机器设备”做适切准备，而进行分配及使用的计划。

生产计划是各项生产活动的目标与基准，如果没有生产计划或计划不周详，对日常的生产活动会产生很多不良影响，生产活动则不可能顺畅展开。