生产管理
制定成批产品出产进度计划
2021-02-05  浏览:1
 制定成批产品出产进度计划
在成批生产情况下,产品品种较多,少数品种产量大,定期或不定期地轮番生产,产品数量、出产期限的要求各不相同。因此,成批生产企业产品出产进度安排,要着重解决不同时期不同品种的合理搭配和按季按月分配产品产量
合理地搭配产品品种和分配产品产量是一项比较复杂的工作,即使生产的品种不很多,也会存在多种安排方案,因此,只有在特殊情况下可以应用数学方法(如用线性规划方法),得出最优的安排方案。一般都是应用所谓的搜索法进行安排。采用搜索法安排产品出产进度的具体步骤是
(1)对企业的主导产品,即经常生产而且产量较大的产品,应首先给予安排,在符合销售计划要求的前提下,在全年各月份里都给予较均衡安排。这样,可以保持企业生产具有一定的稳定性。
(2)在不减少全年产品品种的前提下,尽可能减少同期(一季或一月)生产的品种数,以便在同期内扩大产品批量。对小批生产的产品,组织集中轮番生产,简化生产组织工作,提高经济效益
(3)组织同类型(同系列)产品集中连续生产。同类型(同系列)产品,其结构有很多相同之处,大部分零件可以通用,可以组织同类型零件的集中生产,这样就扩大了生产批量,可提高经济效益。
(4)需要关键设备加工的产品,要适当分散,使关键设备和大型设备的负荷均匀,新产品与老产品要合理搭配,以保证生产技术准备工作的均衡负荷
(5)尽可能使各种产品在各季、各月的产量,同该产品的生产批量相等或成倍数,以有利于生产作业计划的组织工作。
联系方式
发表评论
0评