生产环节的改善
 

相互理解各个生产环节的工作，紧密联系配合的活动变得越来越重要了。如果各个生产环节之间正好处在一个松紧恰当的状态时，那么各个生产环节之间应该只通过仅有的一点来衔接。当业务上发生大量信息的交换时，也会发生浪费的现象。那么，用最少的信息来进行交换就成了关键。那么到底通过什么来进行生产环节与生产环节之间的衔接呢？这既是构建生产管理业务时最重要的课题，也是很好的突破口。