在市场经济条件下，企业的目标是追求最大的产品利润，而生产成本的高低直接影响产品的利润。所以，一种产品，如果能以最小的投入获得最大的产出，或在投入一定的情况下，使产出最大，就能实现产品利润的最大化，这也是企业所追求的目标。所以，要有效地可控制生产成本，就要把生产的各个环节控制好。

 

一个产品从最初的原材料投入到最终的成品产出，要经过很多的工作环节，而在这些环节中，有些是增加产品价值的环节，有些是增加生产成本而不会增加产值的环节。在生产过程中，要尽可能消除不能增加产值的环节，尽可能使每一项工作所需时间最少。

 

例如：湿法制粒，把原辅料制成适宜的颗粒就是增加产品价值的工作。而原辅料的处理，如粉碎、过筛等等是负增值的环节，在保证产品质量的条件下，可减少或消除这些环节。

 

所以，生产要把精力重点放在有益的工作上，不要为无益的工作浪费时间和资源，并且要明确员工的角色分配，统筹安排，团队协作，提高工作效率。

 

总而言之，控制生产成本不是难事，只要老板和员工齐心协力共同做好每一项工作，就一定能降低生产成本，提高生产效益。