生产管理
什么是作业基础管理
2025-01-22  浏览:0
作业基础管理是指利用作业成本信息,帮助管理人员找出不增值且消耗资源的作业。作业基础管理是一种综合的方法,它使管理层的注意力放在那些目标是增加顾客价值、并通过提供这种价值获得利润的作业上。作业基础管理是以流程中关键作业的活动量作为绩效衡量指标,取代传统以财务信息为基础的管理方式。作业基础管理利用作业成本计算作为其主要信息源。

作业基础管理的主要项目是:
(1)企业拟定策略方向及目标,并依据策略目标制定营运计划;
(2)找出会影响营运计划成败的关键绩效指标,订出各项指标的预期成果;
(3)拟定绩效计划,决定必须执行哪些工作;
(4)将关键绩效指标分配至各事业部门,并展开各层级绩效计划:
(5)在事业部门层级明确各项资源分配情形,同时产生编制预算所需的数据。事业单位绩效计划及预算完全展开后,再分配展开各部门绩效计划及预算,重复同样步骤将年度目标分配到各子部门,这样才能确保基层单位绩效目标与公司整体策略目标是一致的。
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