生产管理
什么是操作合理化
2025-05-29  浏览:5
操作合理化是对企业劳动力的构成进行分析研究,掌握其规律性,为设计出合理的操作程序和方法而进行的一系列活动,它是合理组织劳动力的必要手段。实现操作合理化,可以保证工作质量,减少体力消耗,提高工效,用最短的时间创造出更多的劳动成果。操作合理化简便易行,用于改进生产操作能起到事半功倍的效果。

改进操作方法的重点应放在工人的操作活动上,如操作技巧、程序、方法、工作的计划性及工作时间的支配等方面。同时,还涉及到操作中使用的工具、设备、作业对象、工作地布置、劳动环境等方面的问题。
 
实行操作合理化的步骤是:
(1)正确选择研究对象。
(2)直接在现场进行观测,详细记录并分解作业的全部过程。
(3)分析研究现行的操作方法,对作业本身提出各种问题,可使用5W1H分析法。
(4)运用动作经济原则,删去不必要、多余的动作,合并重复的部分,经过重新组合、简化,拟定出省时省力、效率更高的新方法。
(5)评价新的操作方法,通过新旧操作方法的对比,说明新方法的经济效果。
(6)贯彻和实施新的操作方法。
联系方式
公司:梅州景鸿iso认证有限公司
状态:离线 发送信件 在线交谈
姓名:刘先生(先生)
电话:4006466645
地区:广东-梅州市
地址:梅州市梅江区彬芳大道中63号
发表评论
0评