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生产管理
什么是标准作
2025-08-15 浏览:
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业标准作业是以人的动作为中心、以合理的操作顺序有效地进行生产的作业方法。标准作业是目视化管理工县,是安全地、低成本地生产优良产品的制造方法。
标准作业由节拍时间、作业顺序、标准手持三要素组成。
(1)节拍时间,是指应该用多长时间生产一个或一件产品的目标时间值。它是由市场销售情况决定的,与生产线的实际加工时间、设备能力、作业人数等无关。
(2)作业顺序,是指作业者能够效率最高地生产合格品的生产作业顺序。它是实现高效率的重要保证。作业顺序有好坏之分,好的作业顺序是没有多余的无用动作的作业顺序。
(3)标准手持,是指能够让标准作业顺利进行的最少的中间在制品数量。
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