成本控制即时化，就是通过现场施工管理人员每天下班前记录当天发生的人工、材料、机械使用数量与工程完成数量，经过项目经理或者交接班人员的抽检合格，经过计算机软件的比较分析得出成本指标是否实现并分析原因的成本管理方法。从一定意义上来说，成本控制的即时化就是提高成本信息反馈的频率，降低盲目性，提高工程成本目标实现的可能性。

成本控制即时化的特点是：
（1）对数据采集的方法和手段提出了很大的挑战。
（2）加重了施工管理人员的工作负担，要求他们不但要考虑工程的质量、安全、进度等问题，还要考虑如何节约成本、降低消耗的问题，同时要求他们要花费一定的时间去采集与记录成本数据。
（3）通过制定相应的制度明确成本的责、权、利，提高现场成本发生最直接的主体--现场施工管理人员的工作积极性，这样，一方面可以降低工程项目的成本，另一方面可以降低工程项目的风险。
（4）每天都要对数据进行采集，并进行分析比较。