工艺导向法能同时处理各种不同的产品或服务，它是小批量、高度多样性生产中所使用的一种典型策略。在短周期生产环境下，每种产品或者每组产品都具有不同的作业顺序。按照产品所要求的生产顺序，产品从一个生产部门转移到另一个生产部门，机器设备是根据所要进行的生产工艺类型来进行安排的。
 

在工艺导向法中，最为常见的做法是合理安排部门或工作中心的位置，以减少材料的处理成本。工艺导向法的材料处理成本取决于：
（1）两个部门在某一时间内物品或人员的流动量；
（2）与部门间距离相关的成本。
 

工艺导向法的一个突出优点是设备和人员安排方面的灵活性，它在处理小批量零件的生产方面具有优势。它的缺陷来自于设备使用的通用性。由于计划、生产准备和材料的处理方面的困难导致该系统的运行会花费更多的时间和成本，而且由于生产工序有较大的不平衡性，劳动力熟练程度的要求和工作过程中的创新要求会更高。