正是因为危机事件所引发的危害后果的严重性，所以才有危机管理，才有危机管理的预防性。按照引发危机事件主要是人为因素还是自然因素，可以分为由于人为因素引发的危机事件和由于自然因素引发的危机事件以及由于两者交互作用引发的危机事件。由于人为因素引发的危机事件，是完全可以预防的，即使如美国“9·11”这样的事件，根据美国最近的调查，也是可以预防的，仅仅是由于情报机构自身的原因，才使得这场危机最终得以按照其预定的轨迹爆发；由自然因素以及两者交互作用引发的危机事件，从理论上来说也是可以预防的，仅仅在于预防的程度有多大，预防的成本有多高，同时还在于科学技术的发展为对自然灾害提供的预防技术有多高。以对人类造成巨大危害的地震为例，尽管目前人类对地震活动的基本规律尚未完全掌握，但20世纪人类已经对几次7级以上的地震作过非常成功的短期预报，也采取了相应的预防措施，避免了人员伤亡。由于对地震的预测预报工作需要大量的人力、物力、财力，预防工作的成本比较高，同时，也由于在现有预测技术水平下，地震预测的有效性不够，因而，有的国家将其有限的人力、物力、财力放在抗震设计及地震应急管理上，如日本。但这并不表明地震不可预防。
 

危机管理的预防性表明，对危机事件的预防，除了理念以外，关键在于危机管理的体制及机制，有一个综合管理的体制，有一个运转高效的机制，就能有效地做好危机事件的预防工作。