有些危机爆发的诱因属于可控制因素，如果管理得当，完全可能在危机爆发之前事先清除危机爆发的这些诱因，将危机彻底排除。排除策略是最理想的危机预控策略，可以完全消除潜在危机的危害。

排除策略的主要措施有以下几种。

1.远离危害程度较大的风险

远离危害程度较大的风险，可以使危机发生的概率变为零危机不再发生。例如，对于航空公司而言，明确规定在什么样的气候条件下飞机不能起飞，就能有效地排除飞机失事的危机;通过移走易燃危险品，排除生产场所的隐患。

2.实施零缺陷管理

追求零缺陷、努力提高工作标准是排除危机的有效手段。制度不完善、要求不严格、无章可循、有章不循等原因所形成的管理不善是许多危机爆发的根源。而零缺陷管理致力于消除管理的各种弊端，要求管理者和员工都以将自己的事情做好为目标，以达到零缺陷为境界，有助于避免众多的因内部管理不善而引发的危机。

3.设计良好的防范机制

将可能引发某种危机的诱因逐一列出，并针对不同的诱因有针对性地设计相应的防范措施，将危机诱因分别予以清除，可以达到排除危机的目的。

计算机“千年虫”问题的成功解决，是这一排除策略成功实施的典型案例。全世界的企业和政府部门花在防范“千年虫上的费用总计超过60 亿美元，许多企业早在 1997、1998 年就开始准备对付“千年虫”的出现，媒体对“千年虫”的报道也十分积极。正是由于企业和政府部门对“千年虫”问题的足够重视和积极应对，当2000 年1月1日零点到来之际，“千年虫”并没有对企业和政府部门的计算机管理系统造成危害

4.迅速解决小问题或小错误

“千里之堤，溃于蚁穴”。在很多情况下，如果忽视小问题或小错误，不及时予以解决，小问题或小错误往往成为导火索引发一场大危机。如果对小问题或小错误予以足够的重视，注意防微杜渐，则能够有效地避免危机的发生。