危机管理评价如果只是为了评价而评价,是没有意义的,只会浪费资源和时间。只有将管理评价的结果应用于危机处理的管理实践,才能产生实际的收益,才有意义。
(1) 用评价结果教育全体政府工作人员和民众,帮助他们提高应对突发事件的意识。
(2)将评价结果作为知识的一部分,为政府的全体成员共享。
(3)对政府组织结构、文化、运行机制、人员配置、管理方法等进行改革,使其具有更强的预防和处理危机的能力。
(4)改进政府部门的沟通和媒体管理工作。
(3)对政府组织结构、文化、运行机制、人员配置、管理方法等进行改革,使其具有更强的预防和处理危机的能力。
(4)改进政府部门的沟通和媒体管理工作。
改进危机管理的机构设置。
增强政府及公务人员的信息收集能力。
(7) 根据评价结果改进预防和控制措施,使预防和控制措施更为有效。
(8)根据评价结果对政府公务员进行针对性培训,提高他们预防和处理危机的技能和知识。
(9)改进危机反应和恢复计划,使计划对危机反应和恢复有更强的指导作用。
(10)改进资源储备和后勤保障工作,使危机处理可以得到
更好的资源供应。
(11)对预警系统进行更新和调整,提高危机事件预警能力。
(12) 根据评价结果采取对人的保护措施,减少危机发生时可能造成的人员伤亡。
(11)对预警系统进行更新和调整,提高危机事件预警能力。
(12) 根据评价结果采取对人的保护措施,减少危机发生时可能造成的人员伤亡。
(13)加强对财产的保护,减少危机可能造成的财产损失等。