产品估价管理制度包括以下内容。
 

①产品估价书主要由营业部负责制作，一般情况下要先从客户那里获取正确的规格书，才能进行制作。

②对产品做出估价时不能凭空估计，要依据下游生产及采购的估算来统一进行，制成产品估价书后上交至经理处，由经理审批和决定，随后再发送给每位客户以做参考。

③营业部针对定期委托制造部生产的标准品，应要求制造部提出其主要材料价格表与估价成本计算表。

④营业部应该将主要材料价格表、标准品单价表、一般市价表、预估成本计算表等资料作为估价参考依据。

⑤对客户进行估价的时候，要尽快展开调查，并尽快上交报告，以免耽误客户的时间和销售时机。

⑥针对标准品以外的估价委托或交易，都必须经过制造部经理的判定，采用估价的价格办法解决。

⑦把估价书递交给客户以后，应该在估价账目表中提出关于合同成立的条件、日期、注意事项等内容。