1.产品价格调整实施方式
（1）通过折扣实施调价
①根据购买数量给予适当比例的折扣。
②折扣的目的就是刺激消费者，让其大量购买。购买的数量越多，折扣点数就越高，折扣点数以价格调整的上限为界限。折扣可以在一次性的大量购买情况下而给出，也可以在一段时间内达到了累计购买量而给出。
③现金折扣。
④在一定时间内，运用手段激励经销商销售本企业的产品。
⑤通过给经销商返利给予折扣。
⑥在赊销的情况下，为了鼓励经销商提前付款，基于支付现金的情况下直接给予一定的让利。
⑦清理库存积压的折扣。
③在季节转变，或新产品将要替代旧产品的时期，要尽量卖出旧产品以及库存产品，此时有必要向经销商给出一个低廉的清货折扣。
（2）调整定价
①根据市场需求量、消费者的期望及调整企业营销目标和行业内竞争状况等各种因素，直接进行产品价格的调整。
②根据不同的区域特点，对于部分区域施行降价或提价的处理，其他区域原则上还是保持原价格不变。
③在一些特定的节假日，对部分产品施行临时性的降价处理，原则上节假日以后，价格还是要调整回原价。
2.产品提价具体实施细则（1）产品提价的主要因素
①基于通货膨胀的原因，随着市场消费水平提高价格。
②因为产品的成本增加而导致利润减少。
③为了防止部门间跨区域低价窜货的现象，就要提高这个区域的产品价格，以此来与其他区域保持一致。
（2）产品提价实施要点
①在提价之前对经销商、分销商的库存要有所控制，避免经销商、分销商持有大量低于新市场价的产品。
②提价在所有区域内必须统一执行，不能在不同区域长期存在价差，以防止窜货。
③如果提价紧随着产品更新换代，就需要对旧产品的库存加以控制，避免积压数量过多。
④提价后要开展一些相关的促销活动。
3.产品降价具体实施细则（1）产品降价的主要因素
①为了提高产品竞争力的一种手段，通过降价增加销售额，提高市场占有率。②产品本身成本下降，利润有所增加，以降价的形式来回馈经销商和消费者。
③由于过度竞争引起的市场价格下降，主要竞争对手压低价格，因此不得不为了和市场价格保持一致而共同下降价格，以此维持市场地位。
（2）产品降价实施要点
①降价幅度必须提前经过相关部门的测算，使让利的承受额度得以控制。
②降价之前要将经销商、分销商的库存做合理的处理，避免其积压成高价产品。
③如遇大额订货，客户要求的降价幅度超出了上限，就需要营销人员申请各项内行特批。
④对于非降价产品，必须监督经销商维护产品的零售价格，不能随意做出调整。
