没有财力和人力是干不成任何事情的。写信、打电话,使用能够挣钱的时间来办事,都是在风险中投资。有必要把这些花费记在帐上,待事业发展之后,再把它收回来。也许你认为办事总得花钱,花钱不能小气。但在这个问题上必须十分慎重,大把花钱可能给人奢侈的印象,钱少的人会因此对你的组织望而生畏,赛足不前。
如果你的组织只涉及一个地区,那么与地方宣传机构加强接触是很重婴的。发表一封信并不费劲,这种东西当然不会象小说那样吸引人。一般来说,报纸对小说总是 感 兴趣的,你,或者某个记者,可以随意写成一篇小说,但别指望能发表。假如真的发表了,就应该包含你写作的所有细节,如果未发表,也别跟报纸过不去。报纸、电台、电视台本来就不是专为我们作广告而办的。要注意经常与报界保持 良好的关系,不要临渴掘井。设法从中发现--些对你的组织感兴趣的人,即使暂时没有重大发展,也应随时把本组织内的活动情况通知他。你应该帮助他成为一个优秀的新闻工作者,就象帮助你的协会一样。
当你找到了五、六个志趣相投的人以后,可以邀请他们开个会,最好在某人的家里或办公室里开。举行公众大会是要冒风险的,一旦出席会议的人太少,大厅里空空如也,就是失败临头了。必须认真准备会议的日程,要使每个人的发言有充裕的时间,使他们能提出各方面的问题。与会者对你的倡议可能总不如你自已清楚,应该给他们时间,使他们能跟上你的思路。
如果需要举行一个公众大会,那么应事先考虑会议的所有细节,从包订会场到选定发言人,每个环节都不可放过可能的话,还应邀请地方名流参加。研究制定会议日程时,要充分估计好的、一般的、坏的等几种可能性,注安排好其它事项。要让人们在散会时不感到为难一-他们决不喜欢会议时间过长。散会前,应征求与会者是否愿意参加或支持这个组织的明确表示,并留下每个人的姓名、地址,以便日后联系。
如果会议安排中有慈善内容的话,可以考虑在会上搞些募捐活动,但是千万注意,切勿把人于那种看上去一毛不拔的难堪境地。对会议结果不能寄于过高期望,即使会议开得十分圆满,也很难出现什么奇迹。因为这是会议,而不是游戏。重要的是,第一次会议的成功,乃是下一步行动的基础。