协会管理
行业与专业协会
2024-09-27  浏览:1
行业协会与专业协会的产生与发展,主要原因有三条,这三条都可能在二十年内失去意义。如果协会仍在发挥作用很多协会即使不起作用,也会残存下去-它们必须决定在这三方面将继续发挥什么作用。
 
首先,协会的存在是为了不懈地对政府施加影响。政府与各行业的传统关系是争吵多于结盟。政府通常是未经充分商议,就施行影响各行业的政策。各行业往往又视之为粗暴干涉,因而奋起反抗。最后,政府再慢慢修订政策,作出让步。现在,这个多少有点滑稽的画面正在改观。在制订政策的最初阶段,实行明智合作的事例巴不少见,因为如今的问题更加复杂,各行业愈来愈集中于为数不多的几个大企业。各个大企业都对政府某项必婴的特殊技术持有直接断权双方再也承担不起内讧的消耗。如果政府改变态度,传统的冲突消失的话,行业协会将会出现什么变化呢?
 
协会的第二个职能是提供信息。大量的悄报、数据及意见使得成员和协会建立了极为紧密的联系。随着计算机的推广,每天都显现出通讯频繁的迹象,既然商业服务可以提供相同的信息,人们为什么还要加入协会呢?难道是因为行动规模越大,收取的效益就越高?
 
建立协会的第三个原因是为了处理会员面临的 共 同 问题,这些问题集中表现在原料、国际贸易、机械设备、科学研究及政府体制方面。由于社会和技术的进步,人们求助的门路越来越多,原有的问题逐渐减少,所以这个原因在将来很可能不再是建立协会的主导因素。
 
尽管上述变化在速度上可能还有一些疑问,但它们确实已经开始了。这就向协会,无论是行业协会还是专业协会,提出了一个如何继续生存的问题。为了生存,协会必须象体谅会员的困难一样体谅政府的困难,这样才能与政府建立积极的联系。他们应被承认是持有基于客观分析的建议的专家,而不只是宣传鼓动家;他们应帮助在协会中间或者与通讯行业的联合中创建一个现代化的、打破行业界限的信息网,他们应该清楚地知道,共同的问题,即未知的未来,已经成为开展一切活动和会员对这些活动给子支持的根本点。

在这些变革方兴未艾之前,就必须建立 起一 个新型结构。协会迟早应该进行一次“清扫”,使不必要的、重复的、互相混杂的组织得到清理。应该把所有协会聚集起来,直接与一个主要的经济部门挂钩--可参照标准分类一一并请参与者商订出合理化计划。其最终目标应该是:1.建立一个能为所有协会提供基本政治、经济和统计情报的中心服务组织;2.由几个协会联盟来代表每一个重要的经济部门;3广泛建立一系列小型协会,其会员资格不必固定,应该给予任何协会的所有成员加入其它协会的权利,人们可以在机构内部出席任何单位的会议,并且可以根据特殊需要,使用所有现成的服务设施,即使仅仅是临时使用。类似这样的机构在欧洲一些国家可以看到,特别是在联邦德国。在每一部门或联盟的内部,都应有一个由一些较稳定的成员组成的核心,这些人能够反映出大多数会员的重要的社会要求。

全国性协会应向外界伸出三条触角,一条通向 个 体 会员,由协会或有名望的专家,或者是总顾问,向他们提供具体的帮助,第二条用以保证协会间适当的国际联系,第三条伸向研究中心组织,对现代化社会中改进协会职能的问题进行不断的观察。
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