策划培训的一般步骤为：
1．确定培训需求。
2．制定培训计划o
3．落实培训工作o
4．培训记录存档。
5．评估培训效果o
●实施培训主要有哪些步骤?
实施培训步骤主要有：
1．确定培训师。
一个优秀的培训师既要有渊博的理论知识，又要有丰富的实践经验，既要有扎实的培训技能，又要有吸引人的动人气质o
2．确定教材。
一般由培训师确定教材，教材来源主要有四种：外面公开出售的教材、企业内部的教材、培训顾问公司开发的教材和培训师自己编写的教材。一套好的教材应该是围绕目标、简明扼要、图文并茂、引人人胜。
3．确定培训地点。
培训地点的优劣也会影响培训的效果，培训地点一般有以下几种：企业内部的会议室、企业外部的会议室、宾馆内的会议室。要根据培训的内容和级别来布置培训场所。
4．准备好培训设备。例如：电视机、投影仪、屏幕、放像机、摄像机、幻灯机、黑板、白板、纸和笔等。
5．决定培训时间。培训计划上已有培训时间，但无具体的白天还是黑夜、工作日还是周末、旺季还是淡季、何时开始何时结束等，如何具体安排，要尽量不与生产时间冲突。
6．发通知。要确保每一个应该来的人都收到通知，无论是书面通知或通告，因此，最后应有二次追踪，使每个人都确知时间、地点与培训基本内容等大致情况。
