古典组织理论最早可追溯到亚当·斯密（Adam Smith，1723一1790）在《国富论》（An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth on Nations）中提出的劳动分工的原则，这是组织设计的一一个基本原则。古典组织理论的正式产生和盛行时期为19世纪末期和20世纪初期，常见的几种组织结构为：直线制、职能制、直线参谋制和直线职能参谋制。古典组织理论侧重于静态组织的研
究，注重组织效率。其代表理论有：
1.寨勒提出的职能化组织管理理论
他提出将企业中管理职能与执行职能分开，同时将计划职能
与执行职能分离。他的理论打破了传统的直线组织形式，提高了企业工作效率。
2.法约尔的组织理论
他提出将企业或公司的高层管理与一般管理相分离，并在职
责上加以划分。他强调组织的结构形式和参谋部作用，提出了直线职能制组织结构形式。
3.韦伯的理想组织形式的理论
这些专家认为，在企业组织中应严格按照职位分工和等级来
确定权力和责任。组织中的人员完全应以理性准则为指导，否定个人感情的影响，应在组织中制定并执行严格的规章制度。
