管理者应该具有最基本的会计知识。但是，许多企业管理者并未对财务知识进行系统的学习，尤其是高新技术企业的管理者大都是科技人员。由于具有较好的科研业绩，而成为管理者。如优秀的研发专家成为公司总经理，医术精湛的大夫成为医院的院长等等。这样的技术专家对管理知之不多。更重要的是，他们往往不认为自己不懂管理.认为管理没有什么技术含量。面对这样的管理者，财务主管可就辛苦多了。

 

因此，财务主管经常抱怨，自己的工作得不到理解。