财务流程再造是对财务管理过程和财务决策体制进行重塑，以提高财务运作效率。财务流程再造包括对融资机制和投资机制的重构以及对企业财务信息的生成和披露机制的规范。财务流程再造为企业绩效的飞跃打下良好的基础。
企业财务流程再造的内容包括：（1）财务流程分析，即运用多种不同的技术手段，把握现有财务流程的特征、基本内涵和缺陷，分析核心的价值创造流程，寻找价值提升的空间，从而为财务流程再造提供决策依据；（2）财务流程改造，包括系统改造和流程重构两方面内容。系统改造实际上是在分析现有流程的基础上，对现有流程进行整合，使系统更加优化，从而创建出新流程；流程重构是企业开拓中长期竞争优势的有效途径。
