建立Z型组织的过程是:
(1)培养每个人的正直、善良的品行。
(2)领导者和管理者共同制定新的管理战略,明确共同的经营宗旨。
(3)通过高效协作、弹性激励措施来贯彻执行公司目标。
(4)培养管理人员的沟通技巧。
(5)稳定的佣制度。
(6)合理、长期的考核和晋升制度。
(1)培养每个人的正直、善良的品行。
(2)领导者和管理者共同制定新的管理战略,明确共同的经营宗旨。
(3)通过高效协作、弹性激励措施来贯彻执行公司目标。
(4)培养管理人员的沟通技巧。
(5)稳定的佣制度。
(6)合理、长期的考核和晋升制度。
(7)岗位轮换,扩大员工的职业发展之路。
(8)鼓励雇员、工会参与公司管理,并扩大参与领域。
(9)建立员工个人和组织之间的全面整体关系。
(8)鼓励雇员、工会参与公司管理,并扩大参与领域。
(9)建立员工个人和组织之间的全面整体关系。