参与管理的方式试图通过增加组织成员对决策过程的投入进而影响组织的绩效和员工的工作满意度。在员工参与管理的过程中的四个关键性因素是:
(1)权力,即提供给人们足够的用以做决策的权力。
(1)权力,即提供给人们足够的用以做决策的权力。
(2)信息。组织应该保证必要的信息能顺利地流向参与管理的员工处。
(3)知识和技能。员工参与管理,他们必须具有做出好的决策所要求的知识和技能。组织应提供训练和发展计划培养和提高员工的知识和技能。
(4)报酬。报酬能有力地吸引员工参与管理。
(3)知识和技能。员工参与管理,他们必须具有做出好的决策所要求的知识和技能。组织应提供训练和发展计划培养和提高员工的知识和技能。
(4)报酬。报酬能有力地吸引员工参与管理。