跨文化管理研究的是如何在不同形态的文化氛围中设计出切实可行的组织结构和管理机制，在管理过程中寻找超越文化冲突的企业目标，以维系具有不同文化背景的员工共同的行为准则，从而最大限度地控制和利用企业的潜力与价值。
 

企业跨文化管理的策略选择有：
（1）本土化策略，即根据思维全球化和行动当地化的原则来进行跨文化的管理。
（2）文化相容策略，即母国文化和东道国文化之间虽然存在着巨大的文化差异，但并不互相排斥。
（3）文化创新策略，即将母公司的企业文化与国外分公司当地的文化进行有效的整合，在母公司文化和当地文化的基础之上构建一种新型的企业文化。
（4）文化规避策略，在双方文化的重大不同之处进行规避，不要在这些敏感地带造成彼此文化的冲突。
（5）文化德透策略，凭借母国强大的经济实力所形成的文化优势，对于公司的当地员工进行逐步的文化渗透。