敏捷管理的特点是：
（1）机遇最优化。敏捷管理的关键在于尽量缩短从观念到现实的时间，努力创造和充分利用机遇。其管理的着力点从管理职能的最优化转向顾客机退利用的最优化。敏捷管理将围绕顾客机遇以各种灵活的方式组织起来，借鉴其他企业的竞争力，这些竞争力的组合便是新方案产生的素材。
（2）发挥人员能动性。敏捷竞争一改强调指挥和控制的管理思想，而转换到领导、激励、支持和信任上来。
（3）用比特代替砖块，即指充分利用信息的杠杆作用。在敏捷竞争中，信息已成为最富有价值潜力的重要资源。