创新管理法包括创新人才、创新手段、创新环境管理三大内容。具体是指：
（1）创新人才对企业的兴衰起着至关重要的作用。可以采用目录法、特定对象法、新观点法、非逻辑激发法、脑力意见卡汇集法、分析理解法、引导诱发法、奇想思考法等方式激发人才的创新意识。
（2）创新手段是加速制造、设计和营销产品，以提高利润。
（3）创新管理旨在创新环境不断地得到改善，对有创新能力的人、团体和部门赋予更独立、更自由的开发环境。其主要方法是，企业各级管理人员尽一切可能向企业员工提供发散性思维的环境，使有创意的人获得赞赏、声誉以及参与管理的机会。而对那些有知识，有经验，但不一定有创意的人，也提供参与完成计划和积极工作的机会，激发他们的主动性。同时，想方设法形成企业精神，建立整体的创造气氛，使每个人朝着企业规定的方向和目标前进。
