作为一种传统的管理方式,定性管理的优点主要是:
(1)它具有化繁为简、化难为易的特点,基础性、直观性、通俗性强;
(2)定性管理的理论、原则和方法,无需经过复杂的考最和繁难的公式计算即可付诸实践,可以节约物质和时间成本,便于抢占先机、先发制胜;
(3)定性管理能够紧密结合实际,并由于其视域广阔,有利于充分发挥管理者的主观能动性,随机应变,赢得主动权。
(1)它具有化繁为简、化难为易的特点,基础性、直观性、通俗性强;
(2)定性管理的理论、原则和方法,无需经过复杂的考最和繁难的公式计算即可付诸实践,可以节约物质和时间成本,便于抢占先机、先发制胜;
(3)定性管理能够紧密结合实际,并由于其视域广阔,有利于充分发挥管理者的主观能动性,随机应变,赢得主动权。
定性管理的缺点也比较明显,主要是:管理理论、原则和方法往往比较笼统模糊而不易被精确认知、科学举握,在传播过程中信息扭曲多,难以适应现代信息社会和数字化时代的高标准、严要求。