流程化管理的特点是:
(1)最重要的特点是突出流程,强调以流程为导向的组织模式重组,以追求企业组织的简单化和高效化。
(2)从结果人手,倒推其过程,以外部顾客的观点来设计任务。企业管理的重点转变为突出顾客服务、突出企业的产出效果、突出企业的运营效率。
(3)注重过程效率,流程是以时间为尺度来运行的。
(4)将所有的业务、管理活动都视为一个流程,注重其连续性,以全流程的观点来取代个别部门或个别活动的观点,强调全流程的绩效表现取代个别部门或个别活动的绩效。
(5)强调重新思考流程的目的,使各流程的方向和经营策略方向更密切配合。
(6)强调运用信总工具的重要性,以自动化、电子化来体现信息流,增加效率。
(1)最重要的特点是突出流程,强调以流程为导向的组织模式重组,以追求企业组织的简单化和高效化。
(2)从结果人手,倒推其过程,以外部顾客的观点来设计任务。企业管理的重点转变为突出顾客服务、突出企业的产出效果、突出企业的运营效率。
(3)注重过程效率,流程是以时间为尺度来运行的。
(4)将所有的业务、管理活动都视为一个流程,注重其连续性,以全流程的观点来取代个别部门或个别活动的观点,强调全流程的绩效表现取代个别部门或个别活动的绩效。
(5)强调重新思考流程的目的,使各流程的方向和经营策略方向更密切配合。
(6)强调运用信总工具的重要性,以自动化、电子化来体现信息流,增加效率。