OEC管理法由三个体系构成：目标体系、日清体系和激励机制。其步骤包括：

（1）确定目标；
（2）日清是完成目标的基础；
（3）日清的结果必须与正负激励挂钩才有效。这实际上是一个目标管理体系，总目标是日高，即企业管理水平和企业综合素质水平以及员工个人素质持续提高，而其基础是日清，即使得企业日常工作的每一件事都达到有序状态和受控状态。达到日高的目的和巩固日清的基础又是通过在每天的日常工作中，全面控制企业里每个人、每件事的具体行为过程而达到的。