人单合一模式就是将企亚目标分解到各个定单上，将各个定单所承载的贵任以分定单的形式下发给相关员工，由员工对各自的定单负责，管理部门通过评价各个定单的完成情况对员工进行绩效考评。人单合一模式是有中国特色的目标管理，反映了精益生产的零库存、低成本和快速反应的特征。
 

人单合一具有如下内涵：
（1）企业员工必须做到观念创新。
（2）坚持以市场为目标的流程再造，将设计定单、直发产品和回收货款组成一个闭环。
（3）重视差别化管理，保持企业创新力。
（4）提倡软竞争力，重视推进直销团队式企业文化建设，最大程度的调动员工的工作积极性。