扁平化管理模式旨在组建新机构，再造新流程，突破次序、等级结构的界线，突破部门和职能职责的界线，变分散管理为集成管理，对企业进行整合。
 

扁平化管理的步骤是：
（1）构建扁平化的组织，包括信息的扁平化、组织机构的扁平化和业务流程的扁平化。
（2）构建企业内部的信息网络，企业在送进行组织结构调整的同时，需要建立相应的制度来保证信息网络的畅通。
（3）构建企业外部的信息网络。随着互联网络的发展，外部信息的获得多数是通过网络来完成的，信息的获得越来越具有同质性的特点，谁能及时获得信息，谁就能领先进入市场。