自我实现人假设对应的管理策略是：

（1）管理重点的改变。管理的重点是要创造一种适宜的工作环境、工作条件，使人们能在这种环境下充分挖掘自己的潜力，充分发挥自己的才能，也就是说能够充分地自我实现。
（2）管理人员职能的改变。

管理者的主要任务在于为发挥人的智力创造适宜的条件，减少和消除职工自我实现过程中所遇到的障碍。
（3）奖励方式的改变。管理的任务只是在于创造一个适当的工作环境，鼓励每一位职工都能从工作中得到心灵的内在奖励。（4）管理制度的改变。管理制度应保证职工能充分地表露自己的才能，达到自己所希望的成就。