无法想象，当今产品设计靠一二个人就能完成，实际上，现代产品设计已经是一个具有规模的群体活动。随着设计的发展，设计组织中的设计师人数也在迅速增长。例如，日本索尼公司在1954年时，全公司只有1名设计师，到1984年，设计师的人数就增加到了130人。在英国，由于政府对设计的重视，工业设计等设计领域内的设计师人数增长很快，这也充分显示了设计群体的增大是当今设计发展的一种趋势。
综上所述，设计已是一个多学科交叉，各类人员参与的群体活动。在这一活动中，要充分发挥每个参与人员的特长与作用，使设计达到最佳的效果，设计管理就显得十分的重要和必要了。
马克思曾说过：一个单独的小提琴手是自己指挥自己，一个乐队就要有一个乐队指挥。历史的经验也告诉我们，管理就是效益，一切缺乏管理的活动只能是杂乱无章和资源浪费。因此，我们也可以说，对设计进行有效的管理是获得好设计的重要措施。日本索尼公司的产品在市场上获得成功就是一个很好的例证。拿索尼公司领导层的话来说，通过对产品的有效管理，“个人的力量被发挥到极点”，“设计周期被缩短到无法再短”，“产品成本被降低到不能再省下一分钱的程度”。
