设计组织是执行设计决策的基础和保证。没有一个科学合理的设计组织，各层次的设计目标就无法实现。而设计管理的目的就是如何使设计具有最大的效率。
 

在设计组织中，设计师和管理者是组织成员中的主体，但由于两者之间存在着在教育、文化、专业背景等方面的差异，必然会导致管理方面的矛盾与困难。此外，设计本身是一种交叉性的学科，一个设计活动的展开往往有不同专业类型的设计师和非设计组织成员的共同参与，因此设计组织中的矛盾也将更为突出与复杂。为此，要协调在设计各环节中出现的各种矛盾，充分发挥每个组织成员的创造潜能，除了要有一个适合于设计活动展开的组织结构保障外，还必须要有一个良好的组织环境。
 

根据设计活动的展开特征，构建合适的设计组织，成立切合实际运作的设计队伍，创造一个良好的组织环境，等等，是设计管理中的一项重要内容。有关上述内容，将在本书第3章设计管理组织与创新中详细阐述，与之相关的一些内容也将在其他的章节中得到补充。