这是首先让新产品进入市场的战略。该战略的优势是，这些新产品进人市场后无竞争对手，如果市场目标正确，产品开发得当，企业将获得丰厚的市场回报，但采用这一战略的企业一般要有强大的开发能力。
日本索尼公司开发Walkman就是采用这类战略获得成功的例子。继素尼Walkman的市场开发成功以后，不少企业看到Walkman潜在的市场利益纷纷进行模仿。对此，索尼公司提出了“让新产品第一个进入市场”的战略口号，并依托公司强大的设计和技术力量，不断向市场推出新的产品。当仿造者的产品进入市场时，索尼的第二代产品已经进入市场。当模仿者再次进行模仿时，索尼的第三代产品已经设计完成了。
索尼公司就是依靠“让新产品率先进入市场”的战略意识，不断向市场推出新产品，使其产品在市场中始终处于领先的地位。
