研发管理
设计的评估与实施阶段
2023-12-21  浏览:3
这一阶段的内容大致包括对设计概念的评估、验证、修改、生产前的准备及批量生产。
 
设计方案产生以后,但这个方案是否可行还必须经过各种形式的评估和验证。例如,对某些产品的设计要通过工作模型来评价和检测其设计的效果。譬如产品的内部机构与外在形式是否构成一个有机的整体?在材料的选用、各部分比例配合、结构形式等设计方面是否最大程度地发挥了产品的各种机能?产品的技术指标、安全性等是否达到了设计的要求?除了利用模型来进行评估和验证外,还可以利用计算机进行模拟试验、成本计算等。
 
当设计通过评估和验证后,对存在的问题可作进一步的修改。当这些活动基本结束,设计方案达到较为完善的程度以后就可以做生产的准备工作了。这一阶段的工作主要是围绕从设计转移到生产方面进行。如利用工程制图告诉生产部门产品的具体尺寸和装配要求,对所使用的材料、加工工艺进行说明、对生产新产品所需要的生产系统作调整与修改。当这些工作结束后,就可进行小批量的试制,产品试制成功以后就可转入批量生产、投放市场。
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