1.全局观念。所谓战略就是指企业的管理者决定实现的一整套目标，以及为实现这些目标面制定的一种政策或规划。其特点是：突出了本企业各种资源与外界机会的结合，实现了机会与潜在冒险性的结合；它的整个决策行动由高层领导直接控制；具有较长的时间概念；着重于总的概括性谋略。因此，制定新产品开发战略须充分考虑企业外部宏观环境的变化，与目标市场所在地的经济、技术、社会发展战略协调一致。