对于现代企业来说，制定战略的方法有很多，当前最流行的一种制定方法是SwOT分析法。S、W、O、T分别是强项、弱项、机会和威胁四个英文单词的首字母。所谓的swOT分析法就是通过综合分析企业内部的强项和弱项以及企业外部环境的机遇和威胁，并以此为基础制定企业战略。SwOT分析法的核心就是：企业战略的制定必须使其内部能力

（强项和弱项）与外部环境（机遇和威胁）相适应，以获得投资的成功。