企业战略是目标和策略的组合，是对企业远景、使命等的全局规划和定位。战略的核心问题是方向的确定和策略的选择。影响企业战略制定的因素包括企业远景使命、宏观环境、产业环境等外部环境因素和核心竞争力、企业文化等内部环境因素。
 

企业战略通常有三种表现形式：

（1）拓展型战略，是指采用积极进攻态度的战略形态，主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业。具体包括市场渗透战略、多元化经营战略、联合经营战略。
 

（2）稳健型战略，是采取稳定发展态度的战略形态，主要适合中等及以下规模的企业或经营不景气的大型企业，可分为无增长战略（维持产量、品牌、形象、地位等水平不变）和微增长战略（竞争水平在原基础上略有增长）两种形式。该战略强调保存实力，能有效控制经营风险，但发展速度缓慢，竞争力量弱小。
 

（3）收缩型战略，是采取保守经营态度的战略形态，主要适合处于市场疲软、通货膨胀、产品进入衰退期、管理失控、经营亏损、资金不足、资源匮乏、发展方向模糊的危机企业选择。可分为转移战略、撤退战略、清算战略三种形式。