战略管理
什么是企业弹性冗余原理
2024-08-24  浏览:2
弹性冗余原理是指人力资源开发过程必须留有余地,保持弹性,不能超负荷运行。人力资源开发要在充分发挥和调动人力资源的能力、动力和潜力的基础上,主张松紧合理、张弛有度、劳逸结合,使人们更有效、更健康、更有利地开展工作。
 
弹性冗余原理包括的主要内容是:
(1)必须考虑劳动者体质的强弱,使劳动强度具有弹性。(2)必须考虑劳动者智力的差异,使劳动分工具有弹性。(3)必须考虑劳动者年龄、性别的差异,使劳动时间有适度弹性。(4)必须考虑劳动者性格、气质的差异,使工作定额有适度弹性。(5)必须考虑行业的差异,使工作负荷有弹性。(6)必须重视对积极弹性的研究,努力创造一个有利于促进劳动者身心健康、提高劳动效能的工作环境,要注意防止和克服管理中的消极弹性。
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